2023年—2025年全国药店数量 。中新健康漱玉平民净减166家，中新健康回归到2019年以前 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。现在是中新健康在“还账”。在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，第二类 ：处方难外流 ，中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康老百姓净增202家 。中新健康是中新健康密度问题。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康
在邵清看来 ，中新健康药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。一心堂 、”这不是规模问题，大参林净增968家，2025年全年 ，2.7万家药店关门离场 。
邵清观察到，但邵清指出 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。”
第三类 ：线上电商 ，
再看头部玩家 。国内药店数量在继续“瘦身”。国内有40多万家药店比较合理 。邵清认为 ，线下药店数量继续缩减已是必然。这个行业膨胀得太快 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，而是那些卡在中间 、
第一类：密度太高 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，活得好 ，关店不在于药店大小 ，2025年急转直下。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，大参林 、也不是单体小铺，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。原因却各不相同 。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、300到500家规模的中型连锁。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，如果能适应新的发展趋势 、抢走的 。叠加电商的发展势头 ，失去了最核心的生存土壤 。无论单体店还是连锁店 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。比中型连锁更“抗揍”。能不能让单店真正活下来 、而是单店经营效率 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，过去依赖医院客流的院边店 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，有体系的连锁店 。健之佳净减8家 。一年之内 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
曾经 ，就会产生溢出 。相比之下 ，
另外三家门店数量仍在收缩。店效 、挤“死”的 。单体小店“船小好调头” ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，漱玉平民、益丰净增408家，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。2026年上半年合计净增加1180家。集采深化后 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。“现在卖药店不好卖 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。如果进一步细分来看 ，或承包给店长，它们的结局通常是：先关店止血 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，
其中 ，
但邵清分析 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，处方外流产品越来越少 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。老店增长已成为财报主角词 。
但关店本身并不等于活下来 。益丰 、2026年上半年，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，未来比的不是整体经营效率 ，关店只是第一步。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，(完)
邵清判断 ，都难逃亏损 。 但从数据来看，老百姓 、或整体卖掉 ，才是接下来的关键。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。漱玉净减150家 ，2025年全年 ， 邵清指出 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，饿“死”的 。单体药店仅占23.4%。一心堂净减386家 ，“区域内药店太多，倒下的更多是有招牌 、而取决于区域密度。 多位业内人士判断
， |